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    结党营私,刷各种花招克扣绩效
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    绩效计算就是领导说了算的,做得多不一定算的多,基本上累死累活一年,但是算绩效的时候就是你还欠钱的状态。整个公司就是吃大锅饭的状态,领导将利润分了后,基层员工就是被pua。而且去领导那里看绩效的计算表格,只会给看数字,细问计算方法的时候,是不会给看计算公式的,再问就是顾左右而言他。并且一到年底就是我们要同舟共济,但是设计人员明明已经完成了工作,却还是以各种理由,说绩效没有达标。

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    需求变化频繁,加班严重
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    1、出差驻场开发,经常加班到晚上一两点;2、领导层纯舔狗,什么不合理需求都接,对下属疯狂加压,对客户摇尾乞怜;3、领导自己压缩自己的工期,客户要求几个月的任务量,领导要在一个月甚至几个星期搞完;4、需求变更频繁,有时甚至第二天就要交付了还在变

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    拖欠工资,差旅不报销,绩效嘎嘎乱扣
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    拖欠工资半年,24年1,2月份绩效没有,25年1月绩效没有,出差报销不发,客户项目不做,员工贷款上班,贴钱出差。公积金社保都不缴。老板画饼,红头通知是草稿。

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  • 存在问题

    996,拖欠工资,拖欠报销
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    白天开会几个小时晚上加班工作。绩效部分算到年终一起给,但是会拖到第二年中旬才发。报销流程可以长达两三年,鼓励员工先借支再出差,然后报销和借支抵扣。

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  • 存在问题

    1. 行业和工作岗位:行业属于高科技,但不属于甲方,就业面窄;技术不入流,技术早已落后时代5年甚至10年以上,对于追求技术和职业发展的人来说严重偏离轨道;2.
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    对存在问题进行细致描述,有多详细就写多详细(换行使用-<br)

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  • 存在问题

    PUA严重,院长自身能力不行只会低智商压人,不懂需求不懂技术经常开会,日报、周报、周例会阴阳人
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    除非找不到工作,这家民企千万别去,饿不着就别去,院长自身没本事带团队全靠PUA。

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    pua,威胁。
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    北京派网公司武汉研发中心的经理李晓宇会对员工进行严重的PUA行为,经常拉着可怜的打工人到小黑屋进行严重的PUA,开会氛围非常压抑,每天都要担惊受怕,还会威胁员工,兄弟们如果看到这条消息千万别去这家公司!

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  • 存在问题

    996 部门领导会变相要求强制加班 加班没有加班费
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    巨坑一个公司 没有任务的时候 下班了回家还可能给你别的部门的任务需要你帮忙 不管几点 可以连续996按月算 后端长期出差 先答应说不会超过21天 有的同事一去就是两个月 报销也是拖着‘走流程’ 得一个月起步 晚上说是六点下班 六点半还要开个夕会 每个部门都要每个月有一个人是绩效c (8折工资) 说是狼性文化 其实就是连续给一个人打8折 逼走别人 绩效怎么扣的谁都不知道 只知道有可能发工资前一天可能会给你扣到C

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  • 存在问题

    电话面试前热情周到,笔测要了作品集后杳无音讯,一直拖延
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    一轮笔试写一大堆题,还要上传作品集,结果提交后又做了一大堆测试题,然后杳无音讯,一个星期后问叫你等消息,结果就没有然后了

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  • 存在问题

    啃爹外包,进公司不签合同
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    啃爹外包,进公司不签合同,进了半个月强硬要求下才签了合同,后发现公司总共才6个人,于是离职,离职不安合同工资发,乱扣一通。技术经理陶守军,人事王芳,还有老板就是个流氓。一群狗东西

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